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        當前位置:潤揚首頁>培訓機制

        一、培訓內容

        1. 入職指引?

        時間:入職當天上午9:00--12:00

        負責人:人事部

        內容:

        1.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎

        1.2參觀公司,介紹新員工與全體同事認識

        1.3公司簡介、公司組織架構簡介 ? ? ? ? ? ? ?

        1.4企業未來發展方向

        1.5考勤休假制度培訓

        1.6職業發展規劃介紹

        時間:第二天上午9:00--12:00

        1.7公司制度講解

        1.8紛享銷客使用講解?

        第二天下午14:00---17:00

        1.9職業素養類

        1.9.1禮儀類培訓

        1.9.2不定期與新員工進行溝通,了解其生活及工作中是否需要協助,并對該部分進行指引

        2. 部門崗位培訓

        時間:入職當天下午2:00--4:00

        負責人:部門負責人

        內容:?

        2.1代表部門全體同事對新員工的到來表示歡迎

        2.2部門組織架構簡介

        2.3新員工崗位職責與職業發展通道介紹

        2.4安排新員工入職導師

        2.5與新員工入職導師、新員工本人溝通試用期考核指標

        2.6不定期與新員工進行溝通,了解其生活及工作中是否需要協助,并對該部分進行指引

        3. 公司產品培訓

        時間:入職第二天---第二周最后一天上午12:00

        負責人:市場部主管、銷售部各部長

        內容:

        3.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎

        3.2公司基礎知識、產品知識培訓:

        3.2.1農藥基本知識培訓

        3.2.2除草劑基本知識及前一天培訓內容考核

        3.2.3滅生性除草劑及前一天培訓內容考核

        3.2.4玉米田除草劑及前一天培訓內容考核

        3.2.5大豆田除草劑及前一天培訓內容考核

        3.2.6小麥田除草劑及所有產品培訓內容考核

        3.2.7市場部管理的所有樣品試驗、申請流程、試驗推廣等流程及計劃安排培訓、考核制度等

        3.2.8課件制作技巧

        3.2.9銷售部長培訓銷售技巧

        二、培訓檢驗

        1、第二周最后一天下午統一進行培訓考核,考核內容為培訓內容。對考核進行排名,考核排名全公司進行公布。

        2、培訓完畢后新員工針對本次培訓做一個體驗PPT。


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